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工程部主要职责
发布时间:2013-07-08 10:08    来源:洛阳必威官投资集团有限公司
一、制度官
依据国家相关规定,结合公司实际情况,针对本部门实际情况制定规章制度,确保公司日常亚洲及在建项目管理亚洲有章可依、顺利进行。
二、体育管理
协助公司各部门的亚洲,参与在建项目官管理局的筹建,并做好项目相关部门的沟通协与调亚洲。
三、质量、进度管理
建立网站在建项目质量、进度管理官网,对工程质量、进度进行监督管理以及必要的考核。
四、成本管理
建立网站在建项目成本控制管理官网,做好计量支付的初审,体育评审论证变更的必要性,做好工程量的会签亚洲。
五、安全管理
参与在建项目官实施过程中的风险管控,监督管理安全生产、文明施工,杜绝安全事故发生。
六、竣工验收
参与项目工程竣工验收、运营移交以及竣工项目的决算等亚洲。
七、后评价
参与工程项目的后评价,重点对工程官实施过程进行评价,确保评价亚洲程序规范、内容齐全,评价结论真实、客观。
八、档案管理
根据档案管理的要求,对业务往来的信函、文件、合同及图纸进行登记整理、立卷、归档。
九、其他亚洲
完成公司领导交办的其他亚洲。
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